组织收益 从为将者的五大维度出发,锻造企业得力干将,王牌中层。通过体验式学习的方法,进行体验、分享、总结: ● 智:锻炼中层养成发现问题、分析问题,创造性解决问题的思维习惯; ● 信:锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯; ● 仁:理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心; ● 勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性; ● 严:理解中层是组织流程的落实者和优化固化者,形成奖惩严明,落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序; 课程对象:中层管理者、部门经理 山东众鑫拓展--中高层拓展训练课程 |
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